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4位大咖亲授多年运营经验,掌握高级运营进阶4大核心能力丨运营总监修炼之道

奋斗没有终点,任何时候都是起点。 哈佛有一个著名的理论:人的差别在于业余时间,一个人的命运决定其于如何利用好业余的时间。对于一个想要进步的人,是不会放过每一个让自己学习成

4位大咖亲授多年运营经验,掌握高级运营进阶4大核心能力丨运营总监修炼之道
类目:企业营销中心更新:2019-05-22

奋斗没有终点,任何时候都是起点。

4位大咖亲授多年运营经验,掌握高级运营进阶4大核心能力丨运营总监修炼之道

哈佛有一个著名的理论:人的差别在于业余时间,一个人的命运决定其于如何利用好业余的时间。对于一个想要进步的人,是不会放过每一个让自己学习成长的机会。那么作为运营总监,应该以什么样的姿势去管理公司的运营模块,把握大方向,应该以什么样的心态和方法去学习呢?

4月14日,人人都是产品经理&起点学院倾力打造的【运营总监修炼之道】在上海开课啦~

我们迎来了近百位来自各行各业的学员,其中职位涵盖了高级运营经理、运营总监、VP、COO、CEO等企业管理人员,以及跨行业来听课的学员。在这里,他们选择了“周末加班”——学习。

4位大咖亲授多年运营经验,掌握高级运营进阶4大核心能力丨运营总监修炼之道

(学员们陆续地进场)

来,跟随小编的步伐,一起来回顾下本期运营总监课程的精彩内容:

第一天

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第一课:运营总监之战略规划

导师:Rainbow

7年的腾讯产品规划/运营从业经验,曾负责过QQ空间、QQ相册、群相册等产品策划和产品运营工作,从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“你的名字”等活动刷爆朋友圈,多次登上Appstore总榜第一。

还记得当年红极一时,范冰冰等各路大腕都玩嗨翻了的媚娘装嘛?没错就是来自这位耍得了帅,卖得了萌的rainbow导师。

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rainbow导师把这节课程内容主要分为三大块来讲解:

  • PART 1. 运营总监的工作职责与思维方法
  • PART 2. 运营总监的战略规划
  • PART 3. 运营团队的管理之术

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(学员们认真的在做笔记)

第二课:运营总监之数据分析

导师:桑文锋(神策数据创始人&CEO,原百度大数据部技术经理)

作为运营总监,数据分析要重视数据源,从多个维度、多个指标收集数据源,不仅要注重数据的时效性,还有数据的宏观性,积累好你的数据资产。当有了大数据库来进行数据建模,分析工作才能有基础支撑。

桑老师给大家传授了数据分析法的象限图,并分别举例讲解Android VS IOS 下载情况、支付留存、页面跳转路径、用户行为序列等不同场景下的数据分析方法。

桑文锋导师主要分了四部分来讲:

  • PART 1. 数据分析对运营总监的价值与思考
  • PART 2. 获取数据:产品分析指标和工具
  • PART 3. 分析数据:运营数据分析框架
  • PART 4. 利用数据:数据驱动产品增长

作为运营总监,数据分析要重视数据源,从多个维度、多个指标收集数据源,不仅要注重数据的时效性,还有数据的宏观性,积累好你的数据资产。当有了大数据库来进行数据建模,分析工作才能有基础支撑。

桑老师给大家传授了数据分析法的象限图,并分别举例讲解Android VS IOS 下载情况、支付留存、页面跳转路径、用户行为序列等不同场景下的数据分析方法。

桑老师还从产品改进、运营监控、产品智能等方面详细讲解了不同行业背景下,数据驱动的方法和作用。

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一个个专注的眼神,让我们感受到学员们满满的热情。

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(课间休息之余来了一波签书会)

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至此,一天满满的课程结束啦~接下来是我们细心安排的晚宴环节——

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温馨的宴会厅

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丰富的自助餐

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同学们互相介绍

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(共进晚餐,交流学习)

第2天

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第三课:运营总监之全渠道运营

导师:袁野(原天猫资深运营专家)

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在这个课题上,袁野导师主要分了三个层次来讲:

  • PART 1. 为什么需要全渠道运营?
  • PART 2. 高流量成本下如何进行全渠道运营?
  • PART 3. 传播全渠道的整合与拓展

为什么全渠道运营越来越重要?就像信息碎片化那样,流量也变得越来越碎片化,不同场景、空间、时间、产品裂变出数以万计的流量渠道。怎么把这些源头整合起来,高效地为自己所用,是每一个运营团队和公司需要思考的问题。

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(认真听课的同学们)

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(认真提问的她)

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(认真讲解问题的他)

袁野老师讲到如何用电商运营思维“做个人Marketing”时,假设“朋友圈”是传播及销售的主要的渠道举例,在不同的圈子,扮演不同的角色,就给他们不一样的内容。

运营,就是期望管理。运营,就是运营人心。

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第四课:运营总监之品牌营销

导师:魏家东(东方卫视《极限挑战》第三季宣传顾问,中国人民大学研究生课程讲师)

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(帅气的导师)

在这个课题上,魏家东导师主要分为以下四大块来讲:

  • PART 1. 新环境下的消费心理与传播法则
  • PART 2. 新媒体营销的引爆与疯传
  • PART 3. 创新企业品牌突围之道
  • PART 4. 品牌营销实战打法

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引爆品牌:

对比,是站位!

对比,是可以调戏,或者撕逼。

但,你要有撕的本钱!

也要有撕的底线!

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至此,两天的课程结束啦,大家的学习热情依然高涨下课了还在跟老师交流工作中,课堂上产品的一些想法。

其实,焦虑不可怕,可怕的是没行动力。相信在这两天的学习里,从外地来的同学能够不虚此行,收获满满。

48小时,只是开始,未来的产品之路由起点学院保驾护航。起点学员专属的一年持续充电计划已经启动,每月定期开课,由一线互联网产品、运营、用户体验大拿精心筹备,更有金牌讲师答疑解惑。

下一期开课时间定在5月12~13日(北京),下期课程的主讲导师仍然是Rainbow、桑文锋、袁野、魏家东这4位大咖,围绕着运营总监的战略规划、数据分析、全渠道运营、品牌营销这4大核心能力矩阵,帮助3~5年运营经理突破职业晋升瓶颈,向运营总监之位进阶!

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来源:人人都是产品经理

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